Создание новых организационных форм

 

Создание новых организационных форм

Обычно такие функции выполняет главное планово-производственное (производственно-распорядительное) управление. Временно целесообразно создавать также совет по программному планированию под руководством министра или его первого заместителя.

Аналогично при постоянном участии отрасли в осуществлении различных программ в ней может обособляться специализированный штатный орган по осуществлению возложенных на отрасль частей программы.

Постоянное действие межотраслевых органов руководства программами может привести к их обособлению в специализированные государственные органы управления.

В капитальном строительстве давно уже сложилась практика организации программного управления пусковыми комплексами.

Возглавляет такой комплекс один из ответственных работников генподрядного строительно-монтажного треста, например, заместитель управляющего трестом, заместитель главного инженера треста.

Он занимается координацией действий всех организаций, участвующих в строительстве предприятия, монтаже и наладке оборудования пускового комплекса. Ему поручается и технический аппарат для сбора необходимой информации о ходе работ и доведения принимаемых решений.

Обычно эти функции выполняет диспетчерская служба. Именно такой аппарат управления, постоянно специализируясь на выполнении указанных функций, более всего подходит для постепенного превращения в самостоятельный специализированный орган программного управления всеми пусковыми комплексами, сооружаемыми данным трестом.

По мере развития он может взять на себя функции управления всеми пусковыми комплексами комбината, главка, т. е. стать самостоятельным хозрасчетным подразделением строительного генподрядного министерства.

Тем самым будут централизованы функции генподрядчика в специализированном самостоятельном подразделении министерства.

Практически такое подразделение может стать единым генподрядчиком на территории действия своего министерства. ?