Внедрение программно-целевого метода

 

Внедрение программно-целевого метода

Функции органов, осуществляющих целевые программы реализации новых инвестиций, во многом сходны с функциями аналогичных органов в других отраслях народного хозяйства. Одной из первых функций стационарных органов программно-целевого управления является оценка поставленной задачи и формирование системы (дерева) целей.

Возьмем к примеру типичную задачу по организации производства какого-либо нового вида продукции. Вначале производится оценка данной задачи: определяется ориентировочный объем потребности в данном виде продукции, точки ее возможного потребления, наличие ресурсов для ее производства.

Затем рассматриваются вопросы возможной замены намечаемой продукции другой продукцией, возможности импорта продукции, а если это не представляется возможным, импорта технической документации либо оборудования.

Оцениваются варианты организации производства на существующих предприятиях, вопросы их специализации, реконструкции, расширения или перевооружения и т. п. Если организовать производство на существующих предприятиях нецелесообразно, рассматривается вариант нового строительства.

После решения этих вопросов определяется главная цель.

Для инвестиционной программы главной целью обычно является производство продукции в заданном объеме.

Вслед за определением главной цели выявляется совокупность функциональных объектов, реализующих поставленную цель.

Для инвестиционного процесса такими объектами будут: научно-исследовательские технологические институты; проектно-изыскательские организации; строительно-монтажные организации; поставщики технологического оборудования; поставщики строительных материалов, изделий и конструкций; транспортные предприятия; пуско-наладочные организации; вновь построенное предприятие.

Декомпозиция главной цели и построение системы (дерева) целей производится следующим образом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *